経営計画・経営分析

沼津市立病院経営改善実行計画

策定の趣旨

沼津市では、令和6年2月に沼津市立病院経営強化プランを策定し、経営強化に取り組んでいます。
しかしながら、人口減少や少子高齢化に伴う医療需要の変化、急速に進む給与費増加、物価高騰等などを背景に厳しい経営環境に直面しています。
このたび、総務省は、令和7年度から令和9年度までの間、収支改善に取り組む公立病院の資金繰りを支援し、経営改善を促進するため、新たに「病院事業債(経営改善推進事業)」を設けました。
そこで、沼津市では、沼津市立病院経営改善実行計画を策定し、この病院事業債を活用しながら経営改善に取り組んでいきます。

計画の期間

2025年度(令和7年度)から2030年度(令和12年度)まで

沼津市立病院経営強化プラン

策定の趣旨

沼津市では、これまで国のガイドラインを踏まえ、「改革プラン」(2008~2013)及び「新改革プラン」(2017~2020)を策定し、病院事業の総合的な経営改革に取り組んできました。このたび、新たな国のガイドラインに基づき、持続可能な地域医療提供体制を確保するため、「沼津市立病院経営強化プラン」を策定し、病院事業の経営強化に総合的に取り組むものです。

プランの期間

2024年度(令和6年度)から2027年度(令和9年度)まで

経営強化プラン評価委員会の開催結果

沼津市立病院新改革プラン

策定の趣旨

新公立病院改革ガイドラインや静岡県地域医療構想を踏まえ、超少子高齢化時代における当院の役割、機能を明確にし、更なる地域医療の向上に努めるとともに、経営の安定化を実現することを目的として、「沼津市立病院新改革プラン」を策定し、病院事業経営の改革に総合的に取り組んでいます。

プランの期間

2017年度(平成29年度)から2020年度(令和2年度)

新改革プラン評価委員会の開催結果

経営比較分析表

経営の状況を表す経営指標を活用し、経年比較や他の公営企業との比較、複数の指標を組み合わせた分析を行い、現状や課題等を的確に把握するとともに、市民に分かりやすく説明するため、その情報を公表する取組を行っています。

2023年度経営比較分析表

2022年度経営比較分析表

2021年度経営比較分析表

2020年度経営比較分析表

2019年度経営比較分析表

2018年度経営比較分析表

診療受付

平日午前7時45分~午前12時

休診日:土日祝、年末年始
    (12月29日~1月3日)

面会受付

全日
午後3時~午後7時

※1回30分以内

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